기업과 리더는 직원을 돌볼 책임이 있습니다. 이것은 논란의 여지가 있는 진술이 되어서는 안 됩니다. 많은 기업은 직원들이 사업을 풍요롭게 해주기를 기대하지만, 직원들에게 풍요로움을 주어야 한다고 생각하지는 않습니다.



비즈니스 관점에서 볼 때 이러한 유형의 치료는 최악의 유지율에 대한 편도 티켓입니다. 그러나 인간적인 관점에서 리더로서 사람들을 위해 최선을 다해야 합니다. 리더십 역할을 맡게 된다면 비즈니스에서 가장 귀중한 자원인 사람을 맡게 됩니다. 내가 리더십으로 전환했을 때, 나는 이 교훈을 빨리 배워야 했고 그것을 여러분에게 전달할 수 있을 만큼 운이 좋다.



다른 사람을 염두에 두고 리드하기

내가 처음 인사 관리자가 되었을 때 나는 내가 성과가 높고 회사가 더 많은 버전의 나를 원하기 때문이라고 생각했습니다. 내 새로운 역할에 대한 나의 관점은 내 보고서를 미니 제라드 형태로 만들어 그들이 내 가치, 정신 및 업무 윤리를 공유하도록 하는 것이었습니다.

숫자의 수비학 의미

나는 더 이상 틀릴 수 없었다. 리더로서 알 수 있는 가장 중요한 것은 그것이 당신에 관한 것이 아니라는 것입니다. 당신은 회사에서 본 최고의 개인 기여자였을지 모르지만 그것은 더 이상 중요하지 않습니다. 중요한 것은 직원들이 성공하는 데 필요한 도구를 제공하는 것입니다.

그러기 위해서는 문 앞에서 자아를 확인해야 한다. 매니저가 되었을 때 내면을 들여다보고 왜 매니저가 되고 싶은지 알아내야 했습니다. 그리고 정답이 있습니다. 표창, 급여 인상 또는 직함을 위한 리더십으로 이동하려면 최고의 개별 기여자가 되기 위해 시간을 보내는 것이 좋습니다. 그 결정이나 가치에는 잘못된 것이 없지만 효과적인 리더십에 적합하지 않습니다.

효과적인 리더가 되려면 주요 동인은 팀과 연결하려는 열망이어야 합니다. 리더십 모자를 쓰면 더 이상 주인공이 아닙니다. 팀의 각 구성원이 리더이며 최고의 지원 관리자 상을 집으로 가져갈 준비가 되어 있어야 합니다.

연민으로 이끄는 원칙

인사 관리자로 일하면서 저는 사람 우선 리더십에 대한 몇 가지 기본 원칙을 배웠습니다.



주의

기업과 경제는 기복의 순환을 겪습니다. 당신의 사람들도 다르지 않습니다. 가족의 긴급 상황과 같은 일부 상황은 개인적일 수 있습니다. 다른 것들은 우울한 뉴스 주기나 경제 사건과 같이 팀 전체에 영향을 미칠 수 있습니다. 연휴 이후의 슬럼프와 같은 일부 상황은 예측 가능합니다. 사기나 생산성의 변화 뒤에 있는 추론이 무엇이든, 당신은 그것을 인식해야 합니다.

411 천사 번호 사랑

팀원이 힘든 시간을 보내고 있는 것을 발견하면 그들과 1:1 일정을 잡아 무슨 일이 일어나고 있는지 확인하세요. 지금은 그들에게 몸을 가꾸라고 말할 때가 아니라 오히려 그들을 더 잘 알 수 있는 기회입니다. 일부 직원은 공유하는 것이 불편할 수 있지만 괜찮습니다. 하지만 당신의 팀은 당신의 세심함과 채팅을 통한 의지에 감사할 것입니다.

긍정적인 문화를 위한 조건 만들기

리더로서 할 수 있는 최악의 일은 문화를 강요하는 것입니다. 의무적인 결속 활동보다 직원들의 사기를 떨어뜨리는 것은 없습니다. 특히 직원들이 중단에도 불구하고 정규 업무를 계속 책임지고 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 리더로서의 당신의 임무는 문화를 창조하는 것이 아니라 관리하는 것입니다.



모든 사람이 자신의 책임이 무엇인지 알고 이를 달성하기 위해 노력하는 급진적인 책임의 지점에 도달하기를 원합니다. 문화를 세세하게 관리하면 절대 도달할 수 없습니다. 직원들이 일하는 즐거움을 찾고 거기에서 가져갈 수 있도록 격려하십시오. 그들은 자신에게 필요한 것이 무엇인지 알고 있으며, 당신이 친근한 사람으로 자리매김했다면 필요할 때 찾아올 것입니다.

예를 들면

신입 사원은 연민에 기반한 작업 환경으로 전환하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 재충전에 필요한 휴식을 소홀히 하고 휴식을 취하는 경우에도 연결 상태를 유지할 수 있습니다. 아무런 후속 조치 없이 직원을 돌보기만 하는 립 서비스를 제공하는 직장에서 온 경우, 휴식을 취하거나 도움을 요청하는 것이 실제로 괜찮다는 것을 믿지 않을 수 있습니다.

444의 영적 의미

모범을 보여야 할 때입니다. 휴가를 가면 긴급 상황에 대비하여 WhatsApp을 사용할 수 있지만 그게 다입니다. 이메일도, 전화도, Slack 메시지도 없습니다. 근무 시간 이후에 직원들에게 메시지를 보내지 않으려고 노력합니다. 우리는 분산된 팀이고 내가 하겠다고 말할 때만 사무실에 들어옵니다. 내 행동을 통해 우리 팀은 휴식을 취해도 괜찮다는 것을 알 수 있습니다. 유연해도 괜찮습니다. 내가 완전히 언플러그드 휴가를 가지면 팀원들도 격려를 받는다는 신호를 받습니다.

1234 의미 수비학

모든 경력에는 시간이 있습니다

모든 경력에는 시작, 중간 및 끝이 있습니다. 자신과 팀에게 끝이 올 것이며 마지막에 성취한 것에 대해 기분 좋게 느낄 수 있도록 자신에게 책임이 있음을 상기시키는 것이 중요합니다.

내 경력 초기에 의미 있는 것은 찬사를 의미했습니다. 하지만 전문가로 성장하면서 나에게 가장 중요한 것이 다른 사람의 경력에 ​​영향을 미치는 것임을 깨달았습니다. 내가 가장 좋아하는 일 중 하나는 경력 초기에 함께 일한 사람들의 경력과 성취를 살펴보고 그들이 거기에 도달하는 데 도움이 되는 작은 것이라도 도움이 되었다는 것을 아는 것입니다. 그러나 연민으로 인도하지 않는다면 그런 만족을 가질 수 없습니다.

리더로서 제 목표는 가능한 한 많은 경력에 영향을 미치는 것입니다. 이 여정에 더 많은 지도자들이 저와 함께하기를 바랍니다.

팀을 풍요롭게 하는 더 많은 방법을 찾고 계십니까? 팀이 찾는 데 도움이 되는 이 문서를 확인하세요. 일의 기쁨 .

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