포장 목록 작성: 2023년 마케팅 여정 준비

우리가 자정을 카운트다운할 때 소음기를 끄고 'Auld Lang Syne'을 부르면 새로운 시작을 상징합니다. 그리고 마케팅 리더로서 그 시작이 우리를 어디로 데려갈 것인지, 그리고 어떻게 거기에 도달할 것인지를 결정하는 것이 우리의 임무입니다.

올해는 미래가 불투명합니다. 우리의 결과와 전술에 직접적인 영향을 미칠 통제 범위 밖에 있는 것들이 너무 많습니다. 우리는 소비자 지출이나 경제 전반을 통제할 수 없습니다. 우리는 알고리즘 변경이나 고객 행동의 변화를 통제할 수 없습니다. 그러나 우리는 우리의 메시지, 커뮤니케이션 스타일 및 계획을 실행하는 방법을 제어할 수 있습니다. 리더로서 우리는 다음과 같은 기회가 있습니다. 우리의 2023년을 형성하다 , 예산이 줄어들고 채용이 중단되더라도. 우리는 창의력을 발휘하고 집중하기만 하면 됩니다.

222 히브리어 의미

모호함을 통한 선도

2023년 큰 여행을 위해 짐을 싸듯 계획하며 다가왔습니다. 일어날 수 있는 모든 일에 대비하고 싶지만 여행 가방이 너무 큽니다. 성공적인 여행에 필요한 모든 것을 챙기는 것은 불가능합니다. 어떤 것이 필요하지 않거나 다른 것을 사러 가야 할 수도 있습니다. 그러나 계획을 잘 세우면 여행 중에 조정해야 할 사항을 최소화할 수 있습니다. 2023 마케팅 옷장에 적합한 기본 레이어를 선택하면서 몇 가지 사항을 염두에 두고 있습니다.

KPI에 전념

시장 상황에 관계없이 우리 모두는 KPI에 대해 책임을 져야 합니다. 수익 증대, 더 많은 시장 점유율 확보 또는 브랜드 강화를 위해 노력하는 경우 이러한 목표는 흔들리지 않고 항상 최전선에 있어야 합니다. 2~3개의 매우 구체적인 목표로 범위를 좁혔는지 확인하세요. 집중된 노력이 2023년의 승리 전략입니다.

잠재고객 이해

2022년의 경제적 역풍으로 인해 우선 순위가 변경되었으며 고객도 다르지 않습니다. B2C이든 B2B이든 관계없이 예산은 더 면밀히 조사되며 고객의 지갑에서 자리를 확보해야 합니다. 2023년에는 소비자의 77%가 연결되어 있다고 느끼는 브랜드에 대한 지출을 늘릴 가능성이 더 높다고 보고합니다. 그 수치는 2018년의 57%에서 증가한 것입니다. 그들에게 없어서는 안 될 존재가 되려면 자신이 누구인지, 자신이 해결하는 문제에 대해 정직해야 합니다. 당신의 가치를 전달 그들이 이해하는 언어로. 메시지의 효과를 주시하는 것은 타협할 수 없는 일입니다.

신속하게 대응

추세를 평가하는 데 3~4개월이 걸리던 시절은 끝났습니다. 2023년에 팀이 성공하려면 진정으로 민첩해야 합니다. KPI에 영향을 줄 수 있는 정보를 받는 즉시 조정해야 합니다. 올해 귀하의 주요 초점은 귀하의 목표와 진행 상황이어야 합니다. 그들이 미끄러지기 시작하는 것을 보면 빨리 행동해야 합니다. 소셜 데이터 빠른 반응 시간을 위한 비밀 무기입니다. 청중에 대한 필터링되지 않은 실시간 통찰력을 보유합니다. 민첩성을 유지하기 위해 마음대로 사용할 수 있는 모든 도구를 활용하십시오.

탁월함을 위한 실행

목표와 기준선을 설정했다면 이제 군대를 집결할 때입니다. 마케팅 팀이 10명이든 10,000명이든 관계없이 목표와 전략에 대한 그들의 이해가 당신의 한 해를 만들거나 망칠 것입니다. 실행에 관해서는 열린 의사소통, 창의성, 양보다 질에 집중하고 있습니다.

수호 천사 번호

같은 페이지에 머물기

마케팅 리더가 모든 새로운 이니셔티브를 모니터링할 수 있을 것이라고 생각하는 것은 비현실적입니다. 개별 트윗의 성공이 아니라 KPI를 모니터링하는 데 시간을 보내는 것이 가장 좋습니다. 순조롭게 진행하려면 팀의 모든 구성원이 KPI를 안팎으로 알아야 합니다. 당신이 큰 그림에 집중하는 동안 그들은 당신의 전략을 점진적으로 추진할 게임 시간 결정을 내릴 수 있습니다. 목표에 대한 건전한 이해를 바탕으로 그들이 그렇게 할 수 있도록 힘을 실어주세요. 변경 사항이 있으면 즉시 알려주십시오. 당신의 팀을 믿으세요.

창의력을 발휘하십시오

마케팅 예산이 줄어듦에 따라 더 많은 타겟을 확보해야 합니다. 이것은 창의성의 시간입니다. 유료 소셜 예산이 줄어들고 있다면 팀은 만드는 데 집중해야 합니다. 유기적 소셜 게시물 도달 범위. 불확실한 시대에 우리는 편안한 것을 고수하고 싶을 수 있습니다. Forrester 예측 올해 대부분의 CMO가 그 길을 갈 것입니다. 그러나 최고의 성공은 계산된 위험을 감수하고 새로운 것을 시도하는 데서 올 것입니다. 팀이 진정으로 창의적으로 마케팅할 수 있는 공간을 제공하세요.

양보다 질을 스트레스

뿌리고 기도하는 접근 방식은 2023년에 작동하지 않습니다. 타겟팅해야합니다 . 청중을 대상으로 하고, 그들이 취하기를 원하는 행동을 대상으로 하고, 성공이 KPI에 미치는 영향을 대상으로 지정해야 합니다. 5개의 괜찮은 캠페인보다 매우 성과가 좋은 캠페인을 하나 갖는 것이 좋습니다. 그저 그런 아이디어에 귀중한 자원을 낭비하지 마십시오. 당신이 가지고 있는 최고의 아이디어에 전념하고 그것을 최고의 실행 전략과 연결하십시오.

새해 복 많이 받으세요

적게 갖는다는 것은 적게 한다는 것을 의미하지 않습니다. 경제 전망은 격동적일 수 있지만 명확한 비전과 창의적인 전략으로 마케팅 팀이 순조롭게 항해할 수 있도록 보장할 수 있습니다. 2023년은 가장 성공적인 해가 될 수 있습니다.

2023년에는 또 어떤 일이 있을지 궁금하십니까? 이 목록을 확인하십시오 2023년 소셜 미디어 예측 .

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