가치는 모든 기업 문화의 중요한 부분입니다. 그러나 명확하게 명시된 값을 갖는 것은 방정식의 일부일뿐입니다. 가치는 지속적으로 제정되고 반영되고 진화하지 않는 한 의미가 없습니다.



선도적 인 다양성, 형평성 및 포용성 (DEI)은 나의 일상적인 일이 아니라 나의 존재 방식입니다. 그리고 저는 HASHTAGS에서 DEI 작업을 사무실과 그 밖의 곳에서 동일한 방식으로 적용하는 것과 같은 방식으로 느끼는 고위 리더, 개별 기여자 및 최고 경영진과 함께 일하게되어 다행입니다.




355는 무엇을 의미합니까

챔피언 링 DEI는 우리의 가치 ,하지만 Sprout의 DEI가 말보다 훨씬 더 많은 것을 말씀 드리겠습니다.

DEI 작업은 모두의 작업입니다.

DEI 작업에 대한 Sprout의 약속을 실행하는 것은 모두의 일입니다. 직장에서 DEI의 가장 인상적인 부분 중 하나는 계획, 주도 및 커뮤니케이션에 대한 직원 참여 수준입니다. 개별 팀 구성원과 자원 봉사자 그룹은 DEI의 다양한 노력을 주도합니다. 예를 들어, 그들은 월간 DEI 길드 회의를 계획하고 이끌고, 우리 팀을위한 자원 봉사 기회를 개발하고, 인식의 달 활동을 지원하기위한 내부 이벤트와 캠페인을 만듭니다.

Sprout의 DEI 리더십은 개별 기여자와 인력 관리자로 구성된 DEI Advisory와 최고 경영진 및 이사로 구성된 DEI Executive Team의 두 팀으로 구성됩니다. 이 구조는 DEI 의사 결정에서 조직 전체의 대표를 보장합니다.

그룹은 함께 이사회 역할을하여 연중 길드 회의 주제를 계획하고 조직 전체에 학습 기회를 제공하고 분기 별 업데이트 및 조직 전체 회의를 통해이 정보를 더 광범위한 팀에 전파합니다. 직원과 최고 경영진 모두로부터 DEI 전략에 그 정도 수준의 투자를한다는 것은 경영진이 우리 업무에 흥미를 느끼는 것을 볼 수있는 특별한 기회가 있다는 것을 의미합니다. DEI 작업을 강화하는 직원과 경영진의 동의는 우리가 변화를 만들 수있는 중요한 부분입니다.

더 공평하고 포용적인 공간을 만들기 위해 끊임없이 한계를 뛰어 넘는 Sprout의 People Team을 넘어서는 팀원이 있다는 사실을 알게되어 자랑 스럽습니다.



세 가지 중점 분야

매일 DEI에서 진전을 이루기 위해 우리는 목표를 설정해야합니다. Sprout에서는 세 가지 주요 목표를 향해 노력하고 있습니다.

1) 학습 : DEI 학습 확장

교육보다 더 강력한 도구는 없습니다. 그래서 Sprout에서 DEI 작업의 핵심은 월간 길드 회의입니다. 매달 우리 팀은 서로 다른 배경, 정체성 및 문화 측면에 대해 배우기 위해 함께 모입니다. 모든 세션은 조직 전체의 다른 사람들이 소유하고 운영합니다. 모든 팀원이 참석할 것을 권장하며이 시간 동안 다른 회의를 예약하지 않도록 요청합니다.

이 작업의 일부는 무의식적 편견이나 개인이 의식 밖에서 형성하고 적용하는 사회적 고정 관념과 같이 상대적으로 보이지 않는 문제를 해결하는 것입니다. 올해 우리는 동맹이되는 방법, 모델 소수 신화, 흑인 역사의 달 및 성폭행 인식에 대한 이해에 관한 DEI 길드 회의를 주최했습니다.




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다양성, 형평성 및 포용성을 옹호하는 것은 개별 팀이 아닌 #TeamSprout의 모든 구성원이 책임지는 가치입니다. 한 달에 한 번 우리는 DEI 길드 회의에서 공개적으로 토론하고 서로 도전하기 위해 함께 모였습니다. 이러한 회의를 통해 우리는 모든 목소리에 귀를 기울이고 담론을위한 안전한 공간을 개발하며 모든 배경과 경험을 가진 그룹을 대표하는 조직을 구축하기 위해 노력합니다. 작성자 @pangkerri

공유 한 소식 해시 태그 (@sproutsocial) 2018 년 10 월 8 일 오전 10시 14 분 PDT

우리는 또한 어형 변화표 , 직원들에게 영향을 미치는 편견과 문제에 기여하지 않는지 확인하는 지식을 더 예리하게 주시하는 무의식적 편견 교육을 실시합니다. 그들의 업계 전문 지식과 권장 사항은 2017 년에 그들과 협력하기 시작한 이후로 우리의 전략과 우선 순위를 형성하는 데 도움이되었습니다.


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우리의 노력은 순전히 교육적인 것이 아니라 발전적인 것입니다. Emerging Leaders 프로그램은 조직 개발 팀과 DEI 팀 간의 파트너십을 통해 구축 된 멘토링 이니셔티브입니다. 이는 DEI가 비즈니스 전반에 어떻게 결합되어 있는지 보여주는 또 다른 강력한 예입니다.

이 프로그램의 목표는 내부 리더십 파이프 라인을 다양 화하는 것입니다. 이 프로그램은 모든 Sprout 직원에게 열려 있지만 Sprout의 리더십이 무엇을 의미하는지 자세히 알아보고자하는 유색 인종, 여성, 기술 여성 및 LGBTQIA + 개인이 지원할 것을 권장합니다. 그것은 개인 및 경력 개발뿐만 아니라 자기 옹호를 장려하고 우리 문화에 뿌리 내리는 것을 수반합니다.

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#TeamSprout은 지난 주말 #Pride를 축하했고 Chicago Pride Parade에서 @howardbrownhealth와 함께 걸었습니다.

공유 한 소식 해시 태그 (@sproutsocial) 2019 년 7 월 2 일 오후 1:27 PDT

또한 Black @ Sprout, LGBTQ @ Sprout 및 Veterans @ Sprout과 같은 소외 계층 커뮤니티를위한 공간을 제공하는 자발적인 직원 주도 비즈니스 리소스 그룹 (BRG), 직원 리소스 그룹 (ERG) 및 친화력 그룹을 지원합니다. 이 그룹은 이벤트를 계획하고 다양한 채용 이니셔티브를 지원하며 공유 된 경험에 대한 건설적인 대화에 참여합니다. 우리의 BRG는 다양한 수준의 헌신과 책임을 가지고 그룹 구성원과 비즈니스 모두를위한 자원 역할을합니다.

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동맹 관계는 팀으로서 우리를 더 나아지게 만드는 중요한 부분입니다. 이번 달에는 Women @ Sprout 비즈니스 리소스 그룹이 그들을 고양시킨 팀원을 지명하기 시작했습니다. 스 와이프하여 지명 된 동맹국과 그들이 #TeamSprout에 미친 영향을 확인하세요.

공유 한 소식 해시 태그 (@sproutsocial) 2019 년 3 월 19 일 오후 3:07 PDT

2) 봉사 : 지역 사회에 영향을 미칩니다.

Sprout에서 우리의 약속은 다양성과 포용뿐만 아니라 형평성에도 있습니다. 우리가 살고 일하는 지역 사회를 지원하고 봉사하기 위해 자원을 잘 관리하고 특권을 활용하는 것입니다. 우리는 유색 인종, 여성, LGBTQIA + 개인 및 퇴역 군인과 같이 소외 계층을 대표하는 조직과 협력합니다. 에서 흑인 소녀 코드 ...에 하워드 브라운 건강 , 우리는 조직과 팀을 이루어 우리 주변의 커뮤니티와 의미있는 방식으로 참여했습니다. 이번 여름에는 첫 번째 Seattle Black Girls Code 워크숍에서 가르치는 시애틀 엔지니어 나 안전한 섹스 키트를 만들기 위해 Howard Brown Health와 협력하는 시카고 팀을 찾을 수 있습니다.


숫자 9의 중요성

새싹의 DEI

우리는 또한 우리 지역 사회에 참여하기위한 우리의 노력에 몇 가지 주력을 가지고 있습니다. 자선 주간 . 이는 시애틀 사무소에서 시작된 전통이며, 음식 기부의 날, 빵 판매, 점심 환매, 새싹 장식의 날 및 침묵을 포함한 다양한 모금 활동을 통해 12 개 이상의 비영리 단체를위한 기금을 모금합니다. 경매. 작년에 시애틀과 시카고 사무소에 기반을 둔 놀라운 팀원 그룹은 이러한 전통을 다시 구상하고 모든 사무소와 원격 팀에 참여를 확대하여 지역 사회에 영향을 미치는 비영리 단체를 위해 42,000 달러 이상을 모금했습니다.

직원들에게 더 많은 자선 기회를 소개한다는 것은 직원들이 지역 사회에 봉사 할 수있는 공간을 만드는 것을 의미합니다. 우리 팀은 자원 봉사에 시간을 할애하고 심지어 팀 소풍을 그들이 기여하고 싶은 일에 환원 할 기회로 사용할 수 있습니다.

새싹의 DEI

3) 모집 : 다양한 파이프 라인 육성

직원 팀은 DEI의 렌즈를 통해 채용 관행을 신중하고 신중하게 개선하기 위해 노력해 왔습니다. 채용 관행을보다 공평하고 포용 적으로 만들기 위해 크고 작은 여러 가지 사항을 변경했습니다. 표준 질문에서 급여 내역을 제거했으며 다음과 같은 조직과 파트너 관계를 맺었습니다. 재 : 작업 후보자를 찾고 교육을 제공합니다. 또한 기술 분야에서 일하는 데 관심이 있고 가치 기반 인터뷰 질문을 개발하여 인터뷰 프로세스에 통합하는 여러 커뮤니티 그룹을 호스팅했습니다.


천사 번호 820

거의 모든 채용 관리자가 직무 설명에 나열된 모든 자격에 맞지 않는 지원자를 고용했습니다. 이러한 설명에는 일반적으로 필수 항목과 필수 항목이 포함되기 때문입니다. 통계를 보면 남성은 60 % 자격이있는 직업에 지원합니다. , 여성과 소외 계층은 일반적으로 100 % 자격이있는 경우 지원합니다. 나열된 모든 자격을 충족하지 못하는 사람을 고용한다면 몇 명의 여성과 소외 계층을 놓치고 있습니까?

채용 프로세스를보다 공평하게 만들기 위해 직업 설명 직원들이 1 개월, 3 개월, 6 개월 및 12 개월 동안 미칠 영향을 전달합니다. 이를 통해 잠재 고객은 성장에 대한 비전을 가질 수 있으며 채용 관리자는 원하는 것이 아니라 필요한 것을 고려하게됩니다.

시작일뿐

Sprout에서 우리가 함께 규칙을 재 작성하는 것은 신나는 일입니다. 채용, 교육 및 리더십 이니셔티브를 통해 우리는 우리의 가치를 공유하고 소속감을 조성하는 공평한 시스템을 만드는 데 도움을주고 자하는 사람들을 유치하고 있습니다. 하지만 오늘 우리가하는 일은 시작에 불과합니다.

Sprout에서 DEI에 참여하고 싶다면 다음을 확인하세요. 우리의 오픈 포지션 . 우리는 고용 중이다!

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